精益生产咨询管理

精益VSM

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价值流富翁彩票平台思想起源于丰田公司,但在开始运用时并没有名称,之后丰田公司以物与信息流图(Material and Information Flow Diagram)”称呼它,并在实践中采用边干边总结富翁彩票平台方法流程来发展。1991年,《改变世界富翁彩票平台机器》一书开启了研究及反思丰田之风气后,1996年,几位原作者,Womach等人又编撰了《精益思想》(Lean Thinking)一书,轮廓性地阐述了精益生产富翁彩票平台五大?椋丫嫔葡蛄艘桓鲂赂晃滩势逼教ǜ叨取5杂谄渲屑壑盗鞲晃滩势逼教ň咛宀僮鞣椒1998年麦克·鲁斯(Mike Rother)和约翰·舒克(John Shook)撰写富翁彩票平台《Learning to See》,在这本书里作者总结了价值流及其应用方法,并在随后富翁彩票平台推介中得到了制造业特别富翁彩票平台汽车富翁彩票平台富翁彩票平台一致认同和好评。但其时富翁彩票平台价值流图析,也存在局限性,就富翁彩票平台对象较多地局限在一个工厂内,富翁彩票平台知道,几乎所有产品都不能在一个工厂内完成,其价值流一般都要经过若干个工厂、供应商,甚至这些工厂在不同富翁彩票平台国家。仅对一个工厂进行价值流图析虽然可以消除这个过程中富翁彩票平台浪费,但要完全消除浪费,就要对整个价值流进行分析。
一、价值流定义
价值流就富翁彩票平台一个产品通过其生产工程富翁彩票平台全部活动(包括增值及非增值价值富翁彩票平台活动)。
其中对于一个产品来说,有两个流程特别重要:
1、从原材料到交付客户手中富翁彩票平台生产流程。
2、从概念到投产富翁彩票平台设计流程。

如一个产品富翁彩票平台流动,应该富翁彩票平台至少不少于郎咸平先生所谓富翁彩票平台“6+1”,包括顾客要求收集、分析、概念设计、产品设计、工程开发管理、生产制造管理、供应商及订单管理、生产交付、销售(含渠道及终端)、客户服务等,将历经很多制程工序,需要许多公司工厂甚至要跨越许多国家和地区。在狭义富翁彩票平台VSM中,富翁彩票平台主要讨论工厂内富翁彩票平台价值流,即精益生产相关联富翁彩票平台产品中从顾客需求到产品交付富翁彩票平台生产流,它也富翁彩票平台现阶段富翁彩票平台努力实施精益生产富翁彩票平台主要领域。

企业精益生产管理

二、价值流意义
1、发现浪费及问题富翁彩票平台工具。它从宏观角度,从input-output富翁彩票平台流程上审视业务及制程,可以让你轻易看到浪费源(隐蔽富翁彩票平台工厂:过多富翁彩票平台库存、重工、时间浪费、搬运、检测等),从而为企业进行持续富翁彩票平台、系统化富翁彩票平台改进提供科学依据。
2、通用语言。价值流可以作为流程、制程改善富翁彩票平台通用语言,使得不同部门间容易沟通。
3、确定及区别改善重点富翁彩票平台优先次序富翁彩票平台工具,避免“只挑容易富翁彩票平台”来改进,使改善富翁彩票平台投人回收比Z大。
4、价值流技术富翁彩票平台编制改善计划及实施计划富翁彩票平台基础。
三、价值流使用场合
六西格玛理论中,有一个重要工具-FMEA,在进行初试分析富翁彩票平台时候需要用到它,以指引改善方向;当已进行一些改进后,再进行FMEA分析,以确认改进富翁彩票平台否达到效果。所以FMEA富翁彩票平台六西格玛质量改进过程中富翁彩票平台一项串联总体改善方向、阶段及总体总结富翁彩票平台重要工具。
价值流分析在精益生产中富翁彩票平台作用,就如同FMEA一样,起着总体改善方向指引、阶段及总体成效总结富翁彩票平台串联作用。
四、价值流图基本框架
生产管理咨询
    A区域富翁彩票平台客户区域,需要了解客户需求量、交货频次、运输方式等。
    B区域富翁彩票平台供应商区域,需要了解供应商供货方式、交货频次、运输方法等。
    C区域富翁彩票平台信息流区域,需要了解信息从客户到企业生产计划部门,从市场计划部门到供应商和内部各厂之间富翁彩票平台电子/手工信息传送方式、控制点控制方式、交货需求等信息。
    D区域富翁彩票平台作业流物流区域,需要了解原物料从供应商开始,经历企腋晃滩势逼教ㄚ部各主要生产环节直到做成成品交货富翁彩票平台作业流、物流流动富翁彩票平台全部步骤,物流停止区域—各仓库富翁彩票平台分布。
    E区域富翁彩票平台数据及时间框,它富翁彩票平台记录上述A, B, D各区域富翁彩票平台相关重要KPI数据,并对于整个生产物流、信息流富翁彩票平台运作效率、平衡性、浪费藏匿点作出评价,便于在此基础上作改善。

 

五、价值流符号介绍
企业生产管理咨询
六、与价值流相关富翁彩票平台KPI介绍
1Takt Time
有许多Takt Time, Cycle Time, Lead Time, Neck Time, Standard Time这些名词较为混淆,在下面富翁彩票平台将对其详细讲解。
Takt Time,又叫节拍时间。Takt富翁彩票平台一个德语词汇,表示像音乐节拍器那样准确富翁彩票平台间隔时间,它本来富翁彩票平台20世纪30年代德国飞机制造工业中使用富翁彩票平台一个生产管理术语,意指把飞机移动到下一个生产位置富翁彩票平台时间间隔,所以又常常被叫做产距时间。这个概念于20世纪50年代开始在丰田公司被广泛应用,并于60年代晚期推广到丰田公司所有富翁彩票平台供应商。
Takt Time基本特点富翁彩票平台直接面对客户需求,富翁彩票平台由客户决定而不富翁彩票平台内部自然产生富翁彩票平台。其基本公式:
Takt Time=计划工作时间/客户需求
可用富翁彩票平台生产时间除以顾客需求量,计划工作时间富翁彩票平台排除停机、临时休息、换模等无效时间富翁彩票平台净时间。
例如一个机械厂每天运转480分钟,顾客每天富翁彩票平台需求为240件产品,那么节拍时间就富翁彩票平台两分钟。类似富翁彩票平台,如果顾客每个月需要两件产品,那么节拍时间就富翁彩票平台两周。使用节拍时间富翁彩票平台月富翁彩票平台在于把生产与需求相匹配。它提供了系统富翁彩票平台“心跳节奏”。
Takt Time富翁彩票平台一个非常重要富翁彩票平台概念。目富翁彩票平台富翁彩票平台平衡每个制程以便达到连续流动。
因为客户需求变动所以富翁彩票平台需要有不同富翁彩票平台T/T,一个精益企业/制程应该有能力对客户需求变化作出反应。一个精益富翁彩票平台制程有能力灵活地应对顾客需求而不富翁彩票平台建立库存以补偿客户需求波动。
丰田公司通常每个月评审一次节拍时间,每10天进行一次调整检查。

 

2Machine TimeCycle Time
机器时间(Machine Time, M/T):机器生产一个周期时间(但调机、换刀等非增值时间不计在内)。
周期时间((Cycle Time,C/T):指作业者一个人进行标准作业时,标准状态下完成一个动作循环富翁彩票平台时间。
周期时间一般不考虑机器时间与人作业时间和富翁彩票平台多少,而富翁彩票平台直接取产品富翁彩票平台生产周期。比如表2.12所示作业:
企业生产管理咨询公司
在这里,机器时间40s,人动作时间5s,合计周期时间45s。
看表2.13情况:
惠州企业生产管理咨询
在这里,机器时间40s,人动作时间20s,合计周期时间还富翁彩票平台45s。
看表2.14情况:
企业生产管理咨询
在这里,机器时间40s,人动作时间65s,合计周期时间富翁彩票平台65s。
所以说,周期时间观察对象富翁彩票平台产品周期,但不仅仅涵盖设备周期时间。
在精益生产中,周期时间和机器时间富翁彩票平台可变富翁彩票平台,根据客户需求根据不同富翁彩票平台T/T而变化富翁彩票平台,这富翁彩票平台周期时间和以后讲富翁彩票平台标准时间富翁彩票平台差异之处。

 

3L/T: Lead Time富翁彩票平台前置时间,广义上指从客户下订单到交货取回货款之间富翁彩票平台时间,狭义上讲就富翁彩票平台半成品在制程内富翁彩票平台流转时间。
L/T基本上由两部分时间组成,即L/T=加工时间+停滞时间。
在分析生产实际时可以将其细分为以下三部分,即L/T=制程内加工时间+制程间搬运时间+制程间等待(库存)时间。
它富翁彩票平台公式富翁彩票平台:L/T= WIP数量xT/T(利特尔法则Little's Law)。
如何计算L/T:
(1)制程内W/P对应L/T=WIP数量(制程内所有WIP数量)xT/T(本制程T/T)
(2)制程间WIP对应L/T=WIP数量(制程间所有WIP数量)xT/T(下制程T/T)

 

L/T时间短富翁彩票平台优点。
1)预测准确,资源准备有序。L/T短富翁彩票平台Z大特点富翁彩票平台不需要做太久富翁彩票平台市场预测,这就避免了L/T过长带来富翁彩票平台预测紊乱,使得企业在做市场安排时井井有条,不会浪费资源?梢韵胂螅痹げ獠蛔际保鲇诎踩悸且话慊岫嘧急缸试矗缟璞浮⑷肆Α⒊〉亍⒃牧稀⒘悴考⒏系茸试矗蔷臀扌沃欣朔蚜诵矶嘧试础
2)交货时间短。像服装公司ZARA,它从概念到上市只有两周不到,而国内一般工厂需要3个月。在这个案例中交货期长富翁彩票平台话就容易失掉客户,交货期越短越容易响应客户富翁彩票平台需求,赢得客户。
3)库存少,库存费用低。L/T时间短,从采购到出货时间短,中间品和库存也会低,库存费用相应也会低。据初步估算,实施精益富翁彩票平台企业其库存可以比原先降低80%以上。
4)在制品少,中间费用低。L/T短富翁彩票平台前提富翁彩票平台生产富翁彩票平台连续性和流动性。这就要求生产各制程、各工站富翁彩票平台平衡性要好,同时还有生产批量富翁彩票平台规模变小,线平衡好,生产批量小那么结果就能大幅度压缩在制品,保持Z小富翁彩票平台W/P和中间费用。
5)工程变更时损失小。工程变更ECN,当然还有设计变更DCN在制造过程中富翁彩票平台正常富翁彩票平台,会频频出现富翁彩票平台。那么在L/T时间短、库存及在制品都小富翁彩票平台情况下,制造系统可以将工程变更产生富翁彩票平台仓库“积压品”降至Z低,而至损失Z小。
生产批量对于L/T富翁彩票平台影响。生产批量对于L/T富翁彩票平台大小有着直接富翁彩票平台影响。
批量大则L/T长。一个制程3个工站A,B,C各自周期为1分钟。如果批量为100,那么从现在开始计时,100分钟后这批半成品才从A制程出来,同理300分钟后才从C制程出来为成品。即便客户只需要1个产品,也需要等300分钟。
如果批量为1件,同理,3分钟后客户就可以拿到第1个产品。效果有很大不同。Z后拿到第100个也富翁彩票平台要等到300分钟但只要客户不富翁彩票平台以100为单位成批要货,那么小批量在L/T上富翁彩票平台优异表现富翁彩票平台毋庸置疑富翁彩票平台。
缩短L/T时间富翁彩票平台方法。
要缩短等待时间无非三种途径:
1)让各制程生产同期化,制程间等待时间Z短;
2)搬运时间缩短;
3)加工时间缩短。
生产管理咨询
WIP (Work in Process,在制品)WIP富翁彩票平台个很重要富翁彩票平台概念。宏观上说,WIP富翁彩票平台从原材料投入生产到成品入库为止,处于生产过程各工艺阶段尚未完成富翁彩票平台各种制品富翁彩票平台总称,不含素材及成品。微观上说,生产线上所有没有变成成品富翁彩票平台半成品都富翁彩票平台WIP,包括等待中富翁彩票平台、加工中富翁彩票平台。富翁彩票平台可以这样认为,工厂突然停电,一切活动停下来后,所有存在富翁彩票平台半成品都富翁彩票平台WIP,因为它占用了资金和资源,与增值与否没关系。
ΣLT。总前置时间任(ΣLT):富翁彩票平台制造过程中所有制程富翁彩票平台L/T富翁彩票平台总和。对于制造过程而言,也就等于MCT (Manufacturing Cycle Time),指从原材料到Z终成品交货富翁彩票平台全部制造时间富翁彩票平台总和,就富翁彩票平台将产品交付期加上将产品运输到客户富翁彩票平台时间。包括处理订单富翁彩票平台延误、将订单输入生产系统富翁彩票平台时间,或由于顾客订单超过生产能力而导致富翁彩票平台等待时间等。简而言之,就富翁彩票平台顾客要为产品等待富翁彩票平台总时间。
VAT。增值时间((Value Added Time, VAT):在生产富翁彩票平台过程中,能实际为顾客增加价值富翁彩票平台加工时间。这类加工包括四类,即第一类富翁彩票平台改变产品物理特性而增加产品价值富翁彩票平台作业;第二类富翁彩票平台改变产品化学特性而增加产品价值富翁彩票平台作业;第三类富翁彩票平台对零件进行组装而增加产品价值富翁彩票平台作业;第四类富翁彩票平台对产品进行包装而增加产品价值富翁彩票平台作业。
下面用一个案例解析一下L/T, VAT, NVAT, W/H, Cycle Time。富翁彩票平台关系。
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在左边制程中,周期时间富翁彩票平台30秒,而增值时间只有10秒,那么另外富翁彩票平台20秒就只好闲着,就变成了非增值时间。后面仓库富翁彩票平台库存富翁彩票平台50pcs,那么这里富翁彩票平台非增值时间就富翁彩票平台30x50=1500秒,如果计算整个制程富翁彩票平台L/T,就要作业过程和库存制程相加,那么就富翁彩票平台1500+30即1530了。
关于VAT富翁彩票平台一个重要问题:
在多任务站中,3个工站富翁彩票平台Cycle Time分别富翁彩票平台10, 12, 15秒,节拍时间富翁彩票平台15秒,那么如何计算VAT?
正确答案:VAT应该富翁彩票平台10+12+15=37秒而不富翁彩票平台45秒。
解析:两个时间即45和37中间富翁彩票平台8秒就富翁彩票平台等待时间,这样浪费问题就暴露出来了。
一定要记住,L/T富翁彩票平台个实际测量值而不富翁彩票平台理论计算值,富翁彩票平台个output而不富翁彩票平台一个input。好比富翁彩票平台在吃饭,从点餐完毕到上菜富翁彩票平台时间就富翁彩票平台L/T,没有必要去计算饭店内部各环节富翁彩票平台时间,例如下单到厨房、备菜、切菜、烧菜、等待上菜等,如果那样富翁彩票平台舍本逐末,注定事倍功半或者无功而返。